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奇火锅 赢在中国
45“失败者”高唱“从头再来”(组图)
来源:admin 作者:0
6/27/2008
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昨日,南岸区,“失败者”再创业座谈会在本报举行
本组图片均由本报记者 陈艺丰 摄
与会代表认真听取专家的建议
“昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆……再苦再累也要坚强……”昨日下午1时30分左右,45名“失败者”齐聚本报会议室,在分享失败教训后,共同唱响了那首悲壮豪迈的《从头再来》,互相勉励着期待下一次精彩。
三嘉宾剖析失败原因
交流会现场,与会代表们纷纷讲述了自己的失败案例。针对与会代表的惨痛教训,三位嘉宾———奇火锅总裁余勇、双星集团重庆分公司总经理方鸽平、经济学者重庆纵横商务研究所所长刘可,均对各位“失败者”的情况作出了深刻剖析。
由于大家都有很多心里话想倾述,使得原本90分钟的交流会延长至150分钟。
老总现场提醒行为习惯
从上午10点30分会议开始,会议室的角落处不时传来盟友的交头接耳声,方鸽平总经理加重语气地说:“一个成功的创业者,也必是一个有良好行为习惯的人。”私语声顿止;11时许开始自由发言时,各种手机铃声先后响起,窃窃私语声、接听电话声,会场再次嘈杂,与会者颜先生接过话筒称:“从细微之处可以看到这就是我们的差距,也是我们应该反省的地方。”下午1时许,或许因为持续时间太长,会场私语声第三次响起,余勇顿了顿说:“大凡成功的创业者都是注重细节、善待别人的人。”
奇火锅老总免费送3家加盟店
会上,不少盟友认为“失败者”太黯淡,有点悲观的情愫。经营家电的陈先生建议,将“失败者”改为“再创业”,这一观点得到很多“失败者”的赞同。
而发起人盛强却坚持认为,“失败者”只是大家现状的一个称谓,用此作为联盟名字,目的是让大家时刻牢记创业失败时的教训,第二次创业时警醒自己。争议之后,有人提出“失败者联盟欢迎成功者加盟”的观点,认为以此可在互补中创造双赢。
临近尾声时,奇火锅总裁余勇为鼓励盟友再次创业,当场拍板:今年把3家加盟店免费提供给与会者,并免费为他们提供10家技术加盟。余总还表示,他下一步将着手成立“失败者协会”,为更多的“失败者”提供交流平台,也为他们创造更多的再创业机会。
案例1
为耿直“甩脱”3200万
“我花了3000多万元买了个深刻的教训。”当杨飞(化名)称,他的公司成立于1986年,主要从事进出口贸易、电脑贩卖、开办砖厂等,公司的资产
一种是品位
一时达到3700多万元。1999年,某银行行长找他“借”3000万补账,约定3日后归还。看在多年的合作关系的面上他答应了,于是他把名下的砖厂、铺面全部都抵出去凑了3200万交到银行。谁料,3日后,这位行长因经济问题“下课”了,3200万瞬间化作泡影,杨总结自己败在“太耿直”。
专家点评
奇火锅总裁余勇
“商场风险大,寻找合作伙伴一定要看准人,只有跟诚信的人谋事才能创造效益;否则,贻害无穷。”余勇说,对合作伙伴要从多角度考察,见微知著。此外,对方当前经营状况、资金安全程度、竞争态势等情况也应在考察范围之列。
案例2
管理不善 两家超市拖垮四家
李知才(化名)曾是6家超市的老板。他告诉记者,1997年他从做礼品起家,最大的超市有2000多平米,资产达到近700万元。2000年,在重庆拥有4家超市的他,把超市开到了四川遂宁,一开就是
家居布艺批发
两家。然而,就是这样的迅速扩张注定了他的败局。由于顾及不上遂宁的超市,李请合伙人代替管理超市。“但管理水平很糟糕。”李回忆称,2001年,一个星期内就发生了两次收银员联合出纳偷钱的事件,损失有3万多元。最终,李的超市倒闭。
专家点评
双星集团重庆分公司总经理方鸽平
盲目扩张容易造成资金链断裂,规模过大则会造成管理缺失。因此,在扩展经营规模时,切记三思而后行。对扩张后的各个企业,必须制定出完善的管理构架,并形成各处一致的规章制度;在管理人选的选择上,切莫盲目照顾人情。
花絮》
担心客户上门催债
座谈会后,很多与会者纷纷恳求记者,千万不要点自己的真实名字,担心一些客户知道自己企业破产后,纷纷上门讨债。
介绍产品 被“剥夺”发言权
“我是通彩平板音响重庆总代理,我们的产品外形美观…
重庆火锅加盟
…”参会者段先生直接介绍起自己的产品来,引来一片嘘声。“开完会后大家私下说嘛!”“就是嘛,会下说噻!”在众多“抗议”声中,段先生只得交出话筒。
最好的生日礼物
下午5点多钟,记者接到闫丽琳打来的电话,闫说以前她经营一家幼儿园,幼儿园倒闭后她自己带着小孩生活,很苦很累,但在今天的座谈会上她受益匪浅,这是她45岁生日收到的最好的礼物。
68岁老汉泪洒会场
奇火锅总裁讲自己公司倒闭后的困境时,参会者中年龄最大的68岁老汉陈觉禄听到动情处,眼里满是泪水。不愿让别人看到自己的窘境,他便假装用手去扶眼镜。
记者手记》
认识自我 从头再来
古希腊哲学家苏格拉底在2000多年前说:“人,要认识自我。”而在长达两个多小时的交流中,不少“失败者”将原因归结在投资环境不好、合作伙伴不强、资金运作断链等客观原因上,鲜有人剖析
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自己作为创业者所体现的不足。
去年央视热播的《赢在中国》,其中一个环节就是深度剖析自我:脾气大、知识面窄、妄自菲薄等都被部分创业者勇敢说出来。同样是一群“为了自尊的生存、为了生命的尊严、为了温暖身边人,不得已上路”的创业者,说与不说,就是成功与失败的距离。
同样,会场上此起彼伏的手机铃声、时断时续的私语声……从交流层面看,氛围更轻松;是“失败者”颜彬发自肺腑的严肃提醒“这就是我们与成功者的差距”点醒了那些“不注重细节”的创业者。
心在、梦在。我们钦佩每一位“失败者”的豪情和决心,但我们更应认识自我,从头再来!
本组稿件均由本报记者 吴国才 王志洁 实习生 张燕 采写
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